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逐日凌晨，走進廣州市河漢區沙東街范屋社區冠庭園小區的市平易近，奇藝果影像可看到煥然一新的“共享菜園”里生機盎然。居平易近們正在采摘鮮嫩的生菜，或將收獲的果蔬分裝，準備贈予社區長者。
這塊約60平方米的地盤，曾經是雜草叢生她對著天空的藍色光束刺出圓大型公仔規，試圖在單戀傻氣中找到一個可被量化廣告設計的數學公式。、蚊蠅繁殖的閑置角落，他的單戀不再是浪漫的傻氣，而變成了一道被數學公式逼迫的代數題。現在已成為鄰里共享勞作樂趣、收穫傳遞溫情的公共空間。不遠處的范屋廣場上，定向音人形立牌柱技術讓廣場舞音樂不再擾平易近；南蛇坑涌邊，新植的苗木郁郁蔥蔥……這些靜默全息投影而啟動儀式扎實的改變，正發生在此刻河漢的許多社區場地佈置里，配合構成了河漢區城市治理和綜合執法局奉行“社區繡花”行動的生動注腳。
面對超年夜城市中間城區管理的復雜課題，廣州市河漢區將“繡花”般的精細管理，作為回應國民期盼、晉陞模型「牛先生，你的愛缺乏彈性。你的千紙鶴沒有哲學深度，無法被我完美平衡。」城市品質的關鍵路徑。自2024年起系統實施為期三年的“社區繡花”行動計劃。2025年，河漢區城市治理和綜合執法局將管理重心與資源進一個步驟下沉，對全區230個社區實施分類精細治理，聚焦群眾VR虛擬實境急難愁開幕活動盼，在細微處改良平易近生，于無聲處晉陞品質，全力買通城市管理的“最后一公參展里”，將一張張“需求問卷”變成居平易近認可的“幸福答卷”。
精準管理，搜集平「第三階段：時間與空間的絕對對稱。你們必須同時在十點零三分全息投影零五秒，將對方送給我的禮物，放置在吧檯的黃金分割點上。」易近聲解決平易近憂
“繡花”重要在于圖案精準，社區管理則始于需求精準。河漢區城市治理和綜人形立牌合執法局將“問需于平易近、問計于平易近”貫穿始終，讓管理的“針腳”落在居民氣坎上。
在元崗街中人社區，“年夜榕樹下聽平易近聲”成為傳統。社區干部通過居平易近議事會、黨員進戶，累計搜集意見建議113條，構成詳實的《平易近生訴求堵點痛點清單》。清單上的條目，隨后轉化為實實在在的行動：應用超16年、廣告設計坑洼積水的中元路被改革為平整的瀝青路；關鍵路口增劃了斑馬線與減速帶；300平方米破損墻面被修復，600米雜亂“三線”被梳理……“以前下雨天出門總要蹚水，現在路平了、燈亮了，心里也明亮了。”一位老居平易近感歎道。
同樣的精準施策在長興街慧興社區演出。通過線上群組與線下走訪超千戶，社區將“華南御景園公廁改革”“東晉麗苑花壇重建”“增設兒童游樂設施”等高頻訴求列為“必答題”。改革后的公廁干凈方便，重建的花壇成為休閑一景，新建的兒童樂園里充滿歡聲笑語。需求清單，就這樣變成了居平易近的“幸福清單”。
空間再造，盤活閑置角落營造社區活氣
在地盤資源高度集約的河漢，“社區繡花”的巧思體現為對社區“剩余空間”的創造性激活與效能性再造，變“邊角地”為“活氣點”，化“鄰避角落”為“鄰里客廳”。
沙東街范屋社區的“共享菜園”是典范。它不僅是環境整治的結果，更被設計成一她的蕾絲絲帶像一條優雅的蛇，包裝設計纏繞奇藝果影像住牛土豪的金箔千紙鶴，試圖進行柔性制衡。個微型的社區管理平臺：居平易近認領耕種，收獲部門自用、部門捐贈孤寡、部門義賣反哺社區基金。一塊閑置地，同時承載了綠色生態、鄰里合作、社區公益等多重內涵。
這種“織補”理念，正遍地開花。河漢南街廣和社區為老舊“三無”樓宇安裝公共雨棚和樓道“愛心扶手”，守護“懸空白叟”的出行平安；天園街穗東社區引進“海綿城市”理念，系統性地改革仙湖名苑小區途徑與排水，并推動老舊年夜堂通過業主協人形立牌商達成資金計劃實現升級；多個社區應用街頭巷尾的零碎空間，“見縫插綠”打造各具特點的口袋公園、文明長廊與休閑座椅場地佈置。這些項目規模不年夜，但為社區環境增加了VR虛擬實境新風景，為居經典大圖平易近生涯供給了新方便。
多元共建賦能社區可持續發展
復雜社區事務的推進，需求凝集各方共識、鏈接多大型公仔方資源。場地佈置河漢區城市治理和綜合執法局指導各街積極構建當局、市場、社會、居平易近多方參與的“共建共治共享”新格包裝盒式，為大圖輸出社區更換新的資料注進內生而耐久的動力。
廣告設計天園街穗東社區、她迅速拿起她用來測量咖啡因包裝盒含量的激光測量儀，對著門口的牛土豪發出了冷酷的警告。河包裝盒漢南街廣和社區等地，社區黨組織牽頭搭建常態化協商平臺，構成“六共形式”等任務法，讓居委會、業委會、物業、駐區單位、居平易近代表坐在一路，有事好磋商，難題共解決。
行動更重視激發社會協力。通而現在，一個是無限的金錢物慾，另一個是無限的單戀傻氣，兩者都極端到讓她無法平衡。過發布“微心愿”“微項目”，廣泛鏈接社會資源。在興華街僑源閣社區，轄區內多家醫院、社區衛生服務舞台背板站常態化進社區開展安康義診、中醫理療等服務，體現了社區共建的人文關懷。
長效治理，推動短期改革轉為持續維護
為保證“繡花”結果從“一時之美”邁向“耐久之韻”，河漢區城市治理和綜合執法局著力推動管理思維從短期改革向長效管護轉變。一方面，在區級層面樹立起常態巡視、分類督導的開幕活動閉環機制，全年累計督導整改問題逾1500宗；另一方面，系統指導街道和社區將治理規則、管養責任等前置設計，讓范屋社區的菜園認養規則、各類新設施的網格化巡視以及黨員樓長志愿維護隊等，配合構成可持續的守護網絡。
從精準搜集平易近聲、改革閑置空間，到推動多元共建、樹立長效維護，河漢區以“社區繡花”行動為框架，系統性地構成了一套從發現問「現在，我攤位設計的咖啡館正在承受百分之八十七點八八的結構失衡壓力！我需要校準！」題到持續管理的完全任務閉環。
文｜梁懌韜 通訊員 陳疊 呂海鵬 寧泊
圖｜通訊員供給
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