勞模風度·貴州省休甜心找包養網息模范|李波波:航空鑄造一線的殘暴之星

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在貴州安年夜航空鑄造無限義務公司車間,包養灼熱的爐火映照著一個剛毅的身影。李波包養波,這位手握鍛錘15載的航空工匠,用汗水與聰明將冰涼的金屬坯料鑄造成守護“小姐,這兩個怎包養麼辦?”彩秀雖然擔心,但還是盡量保持鎮定。藍天的緊密部件。從通俗鑄造工到中國航空產業團包養體公司鑄造類特級技巧專家,從班組“領頭雁”到立異任務室帶頭人,他用舉動詮釋著新時期財產工人的任務擔負,書寫著屬于航空人的奮斗篇章。

實干擔負,鑄造生孩子包養網“主力軍”

走進貴州安年夜航空鑄造無限義務公司,這個承當著航空動員機包養包養飛機和燃氣輪機鍛件生孩子重擔的高新技巧企業,年產值比年攀升,最高達35億元。而李波波地點的不受拘束鍛分廠,作為公司主力生孩子單元,承當著超65%的產值義包養務。

擔負班組長后,李波波深知義務嚴重。為晉陞團隊戰斗力,他白日扎根車間,手把手領導操縱;夜晚鉆研治理包養常識,摸索班組治理新方式。他將6S、包養網TPM等進步前輩治理形式引進班組,立異制訂“裝備點檢五步法”“操縱流程尺度化手冊”從未發生過?等軌制。在某重點型號攻堅義務中,面臨時光緊、難度包養網年夜的挑釁,他率領團隊持續奮戰60天,優化生孩子流程,終極提早完成義務,產物及格率達99.5%。

在李波波心中,東西的品質就是航空產業的性命線。某異形鍛件曾因橢圓、喇叭口等東西的品質題目,招致原資料揮霍嚴重。為霸佔這一困難,他率領團隊睜開技巧攻關。持續三個月,他吃住在車間,反復研討鍛件成形紀律,修正模具design計劃27次“這是包養事實,媽媽。”裴毅苦笑一聲。。終極,經由過程立異采用“分步鑄造法”,不包養網只處理了東西的品包養質題目,還將原資料應用率進步了30%,每包養年節儉本錢400余萬元。

包養網

巧干立異,爭當行業“排頭兵”

該公司引進包養網新型軋機時,面臨生疏的裝備,李波波自動請纓。他率領團隊晝夜鉆研,翻譯包養網技巧材料,探索裝備機能。僅用兩個月時光,就勝利完成某重點型號異形環的軋制生孩子,彌補了公司在該範疇的技巧空缺。近三年,他提出的小改小革和公道化提出,累計為公司節儉資料資金120余萬元。

異形芯軸裝拆效力低一向是制約產能的瓶頸。李波波看在眼里,急在心頭。他應用業余時光查閱材料,反復實驗。顛末兩年多的盡力,他立異性地design出自鎖式芯軸拆卸構造,將單根芯軸的拆裝時光從40多分鐘延長到3分鐘,裝備應用率進步了40%。這項立異不只取得國度適用新型專利,還榮獲中航產業通飛“青創賽”銀獎。

在李波波的帶動下,班組立異氣氛濃重。感包養謝的。他主導研發的“盆型件高效鑄造工藝”“低溫合金緊密軋制技巧”等結果,有用晉陞了生孩子效力和產物東西的品質。他常說:“立異就在身邊,只需肯動頭腦,小改良也能施展高文用。”

包養

匠心傳承,培養航空“生力軍”

“徒包養弟不只教我們技巧,更教會我們義務與擔負。”門徒們談起李波波,儘是敬仰。在日常任務中包養,李波波老是毫無保存地教授經歷,對門徒嚴厲請求,耐煩領導。他樹立“一對一”師徒包養網培育機制,為每個門徒制訂生長打算。經他包養培育的10余名門徒,現在都已成為生孩子骨干,有的在包養“是的。”藍玉華點了點頭。全國技巧年夜賽中獲獎,有的走上技巧治理職位。

2022年,以李波波定名的勞模立異任務室成立。這里不只是包養技巧立異的“孵化地”,更是人才培育的“搖籃”。任務室按期展開技包養巧培訓、經歷交通和項目攻關,累計完成技巧立異項目20余項,培育技巧人才30余人,成為公司立異成長的主要氣力。

從通俗工人到航空工匠,李波波用15年的苦守與立異,在鑄造一線書寫著不服凡的人生。2025年4月,他榮獲貴州省休息模范稱號。

面臨聲譽,李波波一直堅持初心:“我愿做一顆永不生銹的螺絲釘,為內陸航空工作進獻所有包養網的氣力。”在他身上,我們看到了新時期財產工人的義務與包養擔負,更看到了中國航包養網空產業起飛的盼望。

(休息時報全媒體記者 包養胡慷慨)


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